Tekstnet 2009
- 16 januari: Nieuwjaarsbijeenkomst met columnwedstrijd
- 18 februari: Workshop Bloggen
- 18 maart: Presentatie nieuwe editie Handboek Stijl
- 22 april: Workshop Onderhandelen
- 7 mei: Tekstnet op carrièredag vormgevers
- 28 mei: Algemene Ledenvergadering
- 10 juli: Workshop Fotografie voor tekstschrijvers
- 27 augustus: Socratisch Café
- 18 september: Schrijven met humor
- 16 oktober: Workshop Schrijven voor kinderen
- 10 december: Algemene Ledenvergadering
- 10 december: Jan Renkema over 'de perfecte tekst'
6012009 - Nieuwjaarsbijeenkomst met columnwedstrijd
Hartjesdag
Jeanine Mies veroverde zowel de Publieksprijs als de Juryprijs van de Tekstnet-wedstrijd korte columns. Dat gebeurde op vrijdagmiddag 16 januari 2009 tijdens de Tekstnet-nieuwjaarsborrel. Dit keer niet in het Polmanshuis zoals in de afgelopen jaren, maar in Amersfoort, in de foyer van Theater De Lieve Vrouw. De keus van intervisiegroep Gooi- en Eemland die de organisatie op zich had genomen.
Martin van den Akker sprak voor zo'n veertig Tekstnet-leden en enkele speciale gasten een ontroerende column uit over zijn eerste liefde, in Amersfoort. Maar ook serieuze zaken kwamen aan bod; Tekstnet doet een beroep op haar leden om actief te worden! Er zijn een aantal vacatures, aanmelden kan via het secretariaat. Verder staat de nieuwe website op springen en deze kan ieder moment tot leven komen.
Dini Teunis was vervolgens de stralende spreekstalmeester van de columnwedstrijd. Er zat een heuse jury achter de tafel, met als voorzitter het hoofd van de afdeling Communicatie van de gemeente Amersfoort, Herman Wiersema. Uit de bijna twintig inzendingen had de jury een shortlist samengesteld van de acht beste korte columns. De auteurs droegen zelf hun columns voor. Zij deden hun best om de zaal gunstig te stemmen. Het geheimzinnige zakje met 25 snoephartjes dat iedereen bij binnenkomst kreeg met de boodschap: je mag er één opeten, de rest moet je bewaren voor het jureren - kwam nu van pas.
Iedere columnist moest met een feestzak de zaal rond om hartjes te vergaren. Hoe beter de column, hoe meer hartjes. De gloednieuwe digitale weegschaal van Bart Siebelink bepaalde vervolgens de uitslag van de publieksjury. Jeanine Mies had de meeste hartjes gekregen, Joost Scheifes (uit Rijen - dat moet er altijd bij) werd tweede en Ria de Jong derde. De jury had voor de Juryprijs vooraf al de beste column uitgekozen ... en dat was opnieuw de column van Jeanine Mies.
De dubbele winnares ontving uit handen van Dini een enorme glazen vaas, gevuld met gekleurde hartjes en spekkies en als juryprijs een boek over creativiteit plus een bos bloemen, die allemaal de trienreis naar Den Haag hebben overleefd. De voorzitter van de jury werd bedankt en kreeg als cadeau het boek met de verzamelde Ik-jes uit NRC-Handelsblad; bloemen waren er verder voor toppresentatrice Dini Teunis en de overige juryleden.
Wilco Kalbfleisch
De column van Jeanine Mies, winnares Publieksprijs én Juryprijs
Keep the change
In de rij bij de stationskiosk rekent een Amerikaan een Financial Times af en knikt naar de juffrouw achter de balie: "You can keep the change". Zij schuift een paar muntjes opzij, en ik schuif een plaatsje op in de rij. Als het aan de overheid ligt, is de geste van de man binnenkort verleden tijd, bedenk ik. Consumenten moeten ook alle kleine bedragen elektronisch gaan betalen. Weg wisselgeld! En hoewel de pinlobby winkeliers moet behoeden voor overvallen, is dit alles slecht nieuws voor hun fooienpot. Evenals voor het goededoelenbusje op de toonbank. Niet elke verandering is een verbetering. Ik ben aan de beurt. Mijn krant kopt dat president-elect Obama vandaag zijn economische hervormingen ontvouwt. Change we need.
De column van Joost Scheifes uit Rijen, winnaar tweede prijs Publieksjury
De verandering compleet
Jarenlang gevochten in actiegroepen. Voor een schoner milieu, tegen het grootkapitaal, tegen atoomwapens, tegen kernenergie, voor eerlijke handel, voor beter onderwijs, voor emancipatie en voor het gebruik van gewone woorden. In rokerige kroegen maakten we plannen. We verkondigden onze boodschap tijdens ludieke acties. We haalden de krant, maar er veranderde niets en we leefden verder.
En dan ineens hangt verandering in de lucht. Zonder dat ik een vinger heb uitgestoken of opgeheven zijn er ineens banken genationaliseerd, worden grootgraaiers aan het kruis genageld, is roken verboden, worden auto's schoner, meanderen de beken, haal je fair-tradeproducten bij de Aldi en komt er een kleurling in het Witte Huis. Zelfs over onderwijskwaliteit lijkt men het eens: kleinere scholen en een punt achter de competentieverdwazing.
Hoe staat het dan met vaagtaal, kromspraak, managementtalk en archaïsch taalgebruik? Ik sla het NRC-Handelsblad open. Nieuws: de kandidaten voor de titel Dichter des Vaderlands zijn bekend. Ik lees hun gedichten. De kandidaatopperdichters zwelgen in warrelwoorden. Maar dan lees ik: "Een gedicht is een geschreven liedje dat je mooi vindt. Het is zonde als er liedjes worden gezongen en niemand luistert."
De verandering zet door! Kies dus Hagar Peeters als Dichter des Vaderlands.
De column van Ria de Jong, winnares derde prijs Publieksjury
Anders
Van goede voornemens ga ik me altijd heel schuldig voelen, ze maken zo duidelijk wat je 'fout' vindt aan jezelf. En je weet van tevoren al dat er weinig van terecht komt. En toch neem ik het me elk jaar weer voor: vaker naar mijn ouders gaan, of spontaan mijn zusjes eens uitnodigen. Meer naar musea, exposities en theater. En minder snoepen en snacken natuurlijk. Serieuze goede voornemens, en elk jaar blijft het daar weer bij.
Dit jaar doe ik het anders, weg met het schuldgevoel. Ik ga helemaal niet vaker naar mijn ouders: ik heb geen zin in het gezeur van mijn moeder en met mijn vader valt ook geen zinnig gesprek te voeren. Naar een expositie ga ik helemaal niet, exposities vallen altijd tegen of het is er veel te druk... Mijn zusjes, de één een nog grotere kattekop dan de ander, wil ik eigenlijk helemaal niet over de vloer hebben.
Ha, dit is eigenlijk een veel beter idee: slechte voornemens! En het lucht nog op ook! Heerlijk! Kom op met die bitterballen.
Ik vrees dat het ook dit jaar weer bij voornemens blijft.
18022009 - Workshop Bloggen door Aartjan van Erkel
Blog je kleurenblind!
Hoe kun je als zzp'er door te bloggen leukere klussen binnenhalen? Hoe scoor je met een blog hoger in Google? Wat zijn de geheimen van een succesvol blog? Deze vragen sneed freelance internet copywriter Aartjan van Erkel aan tijdens een Tekstnet-workshop over bloggen op 18 februari in De Kargadoor in Utrecht. Wil je aan de slag met een eigen blog? Ga naar www.wordpress.org en wees al binnen vijf minuten happy in de blogosfeer.
Maak van je blog geen moordkuil... Ieder voor zich en het weblog voor ons allen... Beter één blog binnen toetsenbordbereik dan tien in de lucht... Zoals het tekstschrijvertje thuis blogt, blogt het nergens... Afijn, we kunnen het zo gek maken als we zelf willen, feit is dat het weblog zo langzaamaan een prima tool is geworden om je als tekstschrijver te profileren op internet. Bloggen gaat het helemaal maken. Bloggen ís het al helemaal. Een tijdje al, eigenlijk... Maar wij tekstschrijvers zijn niet altijd de doelgroep die virtueel gesproken voor de fanfare uit loopt.
En dus is het goed dat we Aartjan van Erkel hebben. Freelance tekstschrijver Van Erkel blogt er zelf lustig op los over onder meer gebruikersgemak, zoekmachine-optimalisatie en verleiden met woorden. Sinds hij alleen nog maar op, voor en over internet schrijft, is zijn carrière als een komeet de lucht in geschoten, beweert hij zelf. En wij geloven hem op z'n woord. Dus doe je ook mee? Ga werken aan je online presence en schiet jezelf de blogosfeer binnen. Door te bloggen (of door te reageren op blogs van anderen) manage je je naam als tekstschrijver op internet. Je wordt gezien en gelezen en legt relevante contacten in je eigen community. En dat genereert opdrachten.
"Maar maak het wel persoonlijk. Zoom in op een klein deel-onderwerp", is in De Kargadoor de boodschap van Van Erkel. Een weblog kun je pas goed vullen als je inspiratie hebt. Kies dus een onderwerp waar je echt iets mee hebt. Wat beroert je? Waarvan raak je als een banaan in de flow? Welke onderwerpen doen je hart sneller kloppen, of juist langzamer? Er zijn bloggers die niet uitgeschreven raken over ontevreden klanten in de supermarkt. Anderen doen een moord om een (onbetaald) stukje te mogen schrijven over IJslandse banken, tassen van Gucci, bananen, sigarenbandjes, voetbalstadions in Brazilië or whatever. In alle gevallen geldt: verleid je bezoeker.
Het v-woord is al twee keer gevallen: verleiding. Van Erkel verslond er een boek over. Influence van Robert Cialdini gaat over de zes geheimen van verleiding: wederkerigheid, commitment en consistentie, sociale bevestiging, sympathie, autoriteit en schaarsheid. Wil je hier meer over weten? Lees dan zijn analyse op www.schrijvenvoorinternet.nl. Erg interessant!
Tijd voor een opdracht op deze onvolprezen woensdagmiddag. Maak een tagcloud over een tekstschrijver. Ooit van een tagcloud gehoord? In Nederland zouden we het een 'wolk van woorden' noemen. Het is een verzameling van labels (ofwel tags) met meta-informatie die wordt meegegeven aan een artikel. De grootte van de letters van het label representeren hoe vaak het gebruikt wordt. Mmm, nog steeds niet helemaal duidelijk?
Op www.frankwatching.com vinden we de volgende definitie: "De woorden zijn labels (tags) die gebruikers geven aan content, zoals een product, plaatje, foto of blog. Veelgebruikte tags worden opvallender getoond (groter en/of vetgedrukt). Na het aanklikken van zo'n tag surft de bezoeker naar een pagina met gerelateerde content (gerelateerd omdat ze dezelfde tag hebben gekregen). De tagcloud is dus een visuele representatie van het gebruik van tags op een website en dient als een alternatieve vorm van navigatie." (Wil je meer weten over tagclouds? Surf naar www.wordle.net.)
Tijdens de workshop passeren succesvolle websites als www.frankwatching.com, http://charlottesweb.nl, www.twitter.com en www.flickr.com de revue. En Van Erkel levert commentaar. Maar het komt uiteindelijk natuurlijk aan op lekker zelf bloggen. Het leukste nieuws van de middag was misschien wel dat je binnen vijf minuten zelf de blogosfeer binnen kunt zeilen. Vanaf het nulpunt. Ga maar naar www.wordpress.org en fiets er gemakkelijk doorheen. Een weblog via Wordpress.org hoef je niet eens op je eigen domein te zetten. Je kunt op je website ook een linkje plaatsen -dit prefereert Van Erkel- zodat het weblog geen ruimte vreet. Het is allemaal zó simpel, lieve mensen. Maar als je toch denkt dat het ingewikkelder is en niet lukt binnen vijf minuten, lees dan eerst WordPress for Dummies...
Verslag: Ton Verheijen
22042009 - Workshop Onderhandelen door Frances Ruijter
"Bepaal je koers, maak contact en denk pas dan aan geld"
Leren onderhandelen in één ochtend is niet mogelijk. Zelfs oefenen zat er niet in. Maar Tekstnetters kregen tijdens de Workshop Onderhandelen wel een flinke berg nuttige tips.
"Over onderhandelen kun je lang praten, maar je moet het vooral doen", begint Frances Ruijter, eigenaar van Stante pede, eenvrouwszaak in coaching en training. Ze schreef een boek over Avontuurlijk onderhandelen (niet meer verkrijgbaar, red.). Wat voor type onderhandelaar is je buurman of buurvrouw ?, luidt de eerste opdracht. Oogopslag en uiterlijke verzorging blijken op het eerste gezicht bepalend. " Je ziet er wel rustig uit, alsof je je niet snel van slag laat brengen, tijdens onderhandelingen", meent mijn buurman. Frances: "Zo kijken klanten naar jou. Op basis van je uiterlijk zullen klanten ook inschatten of je product wel of niet verzorgd is." Wat kun je doen om jezelf een steviger uitstraling te geven? "Een pak aantrekken, je gesprekspartner kalm in de ogen kijken, een zakelijke openingszin", wordt genoemd in de groep. "Noem jezelf communicatieadviseur, dan kun je je tarief met enkele tientallen euro's verhogen", tipt iemand anders.
De eerste klap is een daalder waard
Een heikel punt bij Onderhandelen is natuurlijk DE PRIJS. Over hoe je dit bepaalt, zijn binnen Tekstnet al diverse discussies gevoerd en de leden hebben allemaal hun eigen tarief en redenen om juist dat tarief te hanteren. Zit je eenmaal aan tafel bij de opdrachtgever, dan kan het voorkomen dat deze probeert aan je tarief te sleutelen. Zo gauw de eerste prijs op tafel genoemd is, is die prijs het referentiepunt voor verdere onderhandeling, waarschuwt Frances. Dus is de eerste klap een daalder waard. Ligt er 50 euro, dan ga je daar mee verder, is het 100 dan ga je daarmee verder. Ergo: In je eerste contact moet je je zo duur mogelijk verkopen. Frances wijst op het nog steeds groot verschil in salariëring tussen mannen en vrouwen. "Vrouwen hebben eerder het idee: ‘Ik doe mijn best en dan wordt vanzelf duidelijk wat ik waard ben', legt ze uit. "Dat is lekker voor de klant, hij/zij kan dan de prijs neerleggen."
Tekstnetters goede onderhandelaars?
Hoe afficheren wij ons als groep? Hoe zou een jury van grote klanten de onderhandelingsvaardigheden van ons Tekstnetters inschatten? Niet bepaald ‘hard to get', denken we. Eerder: "Bescheiden, divers, kat in het bakkie", oordeelt de zaal. Ons algemene label is dus: vriendelijk, niet al te lastig. Maar er is hoop: "Je kunt dat label voor jou persoonlijk aanpassen", aldus Frances.
Tips:
1 Ga oefenen voor de spiegel: hoe kom ik over? Zie ik er makkelijk uit of zakelijk? Wees vooral niet te toegankelijk. Play hard to get.
2 Vaak is al eerder een eerste contact gelegd. Dan bepalen ook andere zaken de eerste indruk die je maakt. De toegankelijkheid van je website bijvoorbeeld. Trekt je site die opdrachtgevers aan die jij wilt hebben?
3 Overweging: wat laat je van jezelf zien? Hoe persoonlijk wil je zijn?
Welke koers wil je varen?
Onderhandelen gaat boven alles over wat je wilt. Wat is je doel met je bedrijf, wat vind je belangrijk in het leven, wat voor teksten wil je schrijven, wat voor klanten kies je? Wat neem je zelf mee naar de onderhandelingstafel? Frances: Onderhandelen gaat over zelfkennis. Het is handig als je in het onderhandelingsspel niet meteen alles van jezelf laat zien. Oefen daarmee. Denk na over het verschil in positie tussen het woord opdrachtgever (je krijgt een opdracht) en klant (die heeft een behoefte). Je bent klant van elkaar.
-Vraag je steeds af: is deze klant van belang voor mij, is deze opdracht van belang voor de koers die ik wil varen, bereid je voor, hoeveel tijd/moeite kost het mij?
-Hanteer geen standaardprijs, maar bepaal elke keer wat een klus jou waard is. Past deze in je lange termijn-doelstelling?
-Haastklus? Gun jezelf de tijd om er een nachtje over te slapen. Want onder druk geef je eerder iets weg. Noem je te snel een prijs waar je achteraf spijt van hebt. Jagen heeft met de andere kant te maken, maar levert jou niks op. Beter om even bedenktijd te vragen en met een plan terug te komen. Bij contact over een nieuwe opdracht aan de telefoon: Maak een checklistje met vragen. Noteer de antwoorden en zeg dat je later terugbelt of eventueel de volgende ochtend.
-Ruimte maken voor jezelf is jezelf belangrijk maken. (Vergelijk ons tekstschrijvers eens met interimmers: zij nemen wel een maand de tijd om rond te kijken, te bekijken hoe groot de opdracht is en hoe lang ze daarvoor nodig hebben en dus welke prijs ze daaraan hangen.)
-Korte teksten zijn het duurste.
-Probeer klanten altijd meer te geven. Vergroot de opdracht. Ook al worden de teksten korter, laat zien dat je meer kunt. Meer kunt leveren.
Er komt altijd emotie bij onderhandelen
Iedereen heeft drempels bij onderhandelingen. Dat kan bijvoorbeeld zijn: ben ik wel deskundig genoeg? Dat neem je mee naar elk gesprek. Wees je daarvan bewust. Globaal zijn er twee stijlen van onderhandelen:
1 Als je veel bezig bent met jezelf, ben je goed in doordrukken.
2 Als je veel bezig bent met de ander, ben je goed in toegeven.
Beter is: Kies een positie in het midden. Dit is win-win onderhandelen.
Compromis-denken gaat uit van schaarste: als jij meer krijgt, krijg ik minder. Als ik verlies, win jij. De kunst is om informatie uit te leveren die leidt tot win/win. Dat is de lijn van de overvloed. Het gaat dan om creativiteit in het sluiten van deals. Je beloning kan bijvoorbeeld ook voor een deel bestaan uit het feit dat je een bedrijf als referentie mag gaan gebruiken.
-Win/win onderhandelen levert veel op voor de lange termijn, het kost wel meer tijd.
-Als het gaat om snel onderhandelen, zit je meestal op de lijn die is gebaseerd op schaarste.
-Streven naar win/win is echt van deze tijd. Gaat over vertrouwen.
-Oefen eens met win/win-onderhandelen met een opdrachtgever die je al kent.
Laat zien wat je meerwaarde is
Houd het initiatief bij jezelf en fixeer je niet te veel op geld. Je kunt ook onderhandelen over kwaliteit. Lat zien wat je meerwaarde is. Veel opdrachtgevers weten niet wat je als tekstschrijver allemaal te bieden hebt. Geef daar info over, anders word je een leverancier van 800 woorden. Geef aan wat verschil is tussen een tekstschrijver met kwaliteit en een beunhaas. Hoeveel weet de opdrachtgever van de waarde van een goede tekst en het effect daarvan? Waarom moet hij in zee gaan met een tekstschrijver die is verbonden aan Tekstnet?
Er moeten in het onderhandelingsgesprek meerdere dingen tegelijk gebeuren: Je moet als klant deskundigheid voelen, je moet een idee krijgen van wie je tegenover je hebt (klikt het?), het lijkt voortdurend te gaan over het product maar het moet eigenlijk gaan over de persoon! Stel vragen: Waar gaat het over, wat heeft u al? Klanten willen bovenal interesse en aandacht. Het gaat eerst om contact, een relatie opbouwen. Pas daarna gaat het over tarief of geld. Een groot voordeel van deze manier van werken is dat je zo een serieuze gesprekspartner wordt in plaats van een woordenleverancier.
Verslag: Sasja Nicolai
07052009 - Tekstnet op VR0AAM!, carrièredag voor vormgevers
Tekstnet was erbij. VROAAM! in Pakhuis De Zwijger
Het lijkt een beetje op Tekstnetwerken. Alleen groter, imposanter. Bijna 400 vooral jongen mensen lopen rond in Amsterdam op 7 mei, vaak met een presentatiemap onder hun arm. Vroaam is een 'carrièredag' voor beginnende creatieven, voornamelijk vormgevers, georganiseerd dor de BNO. Er zijn workshops, lezingen, 'battles' tussen ontwerpteams en veel plekken waar de creatieven elkaar kunnen ontmoeten.
Op de eerste verdieping van het geheel verbouwde pakhuis aan de oostelijke IJoever zijn standjes van organisaties die heel direct of indirect van nut kunnen zijn voor de jonge ontwerpers. Zo is er de Belastingdienst, de Kamer van Koophandel, een softwarebedrijf maar ook een grote boekhandel, er zijn grafische bedrijfjes met bijzondere specialisaties en ja, Tekstnet staat er ook.
Op het eerste gezicht een vreemde eend in de bijt, zo bekijken de bezoekers ons ook. Maar als je doorvraagt, blijkt dat heel veel vormgevers regelmatig samenwerken zoeken met tekstschrijvers, of dat zouden willen doen. Dat je een tekstschrijver kan vinden via www.tekstnet.nl is nieuw voor ze. En zo was onze aanwezigheid dus toch heel nuttig. 'Hebben jullie ook Engelstalige tekstschrijvers?' wordt een paar keer gevraagd.
Inspirerend is de mogelijkheid die de jonge vormgevers wordt geboden hun werk te laten zien aan de 'groten uit het vak', ervaren vormgevers en opdrachtgevers, onder wie Anthon Beeke. In een grote zaal gonst het van de intensieve gesprekken die aan lange tafels worden gevoerd. Aan de ene kant de vormgever met zijn laptop of map, aan de andere kant de wat onderuitgezakte Belangrijke Mensen die iets gaan zeggen over het werk van de beginnende vakgenoten.
Iets voor een volgende Tekstnetwerken?
Verslag: Wilco Kalbfleisch
28052009 - Algemene Ledenvergadering Tekstnet
Plaats: Muziekcentrum De Toonzaal te 's-Hertogenbosch
Verslag: Pia Kleijwegt, secretaris
Totaal aantal aanwezigen: 16
Aantal aanwezige leden: 11
Bestuursleden: Martin van den Akker (voorzitter), Tom de Hoog (vice-voorzitter/webmaster), Annemiek Verhoef (penningmeester) en Pia Kleijwegt (secretaris)
Afwezig met kennisgeving: Wilco Kalbfleish (commissie Deskundigheidsbevordering Tekstnet)
Agenda:
1. Welkomstwoord
2. Verslag algemene ledenvergadering 14 november 2008
3. Tekstnet jaarverslag 2008
4. Jaarcijfers 2008
5. Voorstel instemmen met honorering beoordelaars
6. Bestuurszaken: vacatures en afscheid Tom de Hoog
7. Discussie over thema Kennis, kunde, kwaliteit, de ontwikkeling van Tekstnet
8. Toelichting op Tekstnet 2.0 en 20 jaar Tekstnet in 2010
Verslag:
1. Opening
Voorzitter Martin van den Akker heet de leden van harte welkom. Hij richt zich speciaal tot Petra de Jong die net is toegelaten als lid en zich heeft opgeworpen als de nieuwe mailingslijstbeheerder. Ook is Petra, samen met Dini Teunis (niet aanwezig), toegetreden tot de commissie Deskundigheidsbevordering Tekstnet. Ook een speciaal welkom aan Joost Scheifes en Sijmen van Wijk van de gloednieuwe commissie Externe Betrekkingen (EB), die geheel uit Tekstnet-diehards bestaat.
2. Verslag ALV 14 november 2008
Goedgekeurd, met de opmerking dat het verslag niet bij de jaarstukken stond en daardoor moeilijk op de site te vinden was.
(Noot: het verslag staat in het archief 2008)
3. Tekstnet jaarverslag 2008
Complimenten voor de vormgeving en de foto's. Felix van der Laar, die de vergadering niet kan bijwonen, laat in een e-mail weten het onderdeel Tekstblad te missen. Martin van den Akker zegt toe dat Tekstblad in het jaarverslag 2009 wel weer wordt opgenomen. Het is de intentie Tekstnet meer te profileren in het blad. Hij vraagt de leden met ideeën te komen voor artikelen.
Klazien Laansma oppert het idee om in de toekomst een artikel te plaatsen over de ervaringen van Tekstnet met de nieuwe beoordelingsprocedure.
4. Jaarcijfers 2008
Penningmeester Annemiek Verhoef licht de balans en het resultatenoverzicht 2008 toe. Over het eigen vermogen merkt ze op dat een negatief resultaat van € 5.125 was begroot. Van de bestemmingsreserve Tekstnetwerken is € 3.755 gebruikt om de uitgaven van Tekstnetwerken te dekken. Daarmee is deze reserve helemaal opgebruikt. Het negatieve resultaat wordt hierdoor een positief resultaat van € 3.499. Dat maakt dat Tekstnet in 2008 begon met een financiële reserve van € 28.400.
Marjo Brenters, coördinator coaching, vraagt waar de € 1000 op de begroting 2008 voor de post coaching voor bestemd is. Het antwoord is dat dit bedrag gebruikt kan worden voor bijeenkomsten en training.
De kascommissie, bestaande uit Leon van den Berg en Aly Breemhaar, oordeelt dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen van de vereniging per 31 december waarna de ledenvergadering de penningmeester décharge verleent voor het jaar 2008.
Leon van den Berg treedt uit de kascommissie. In de Mededelingen wordt een oproep geplaatst voor een vervanger.
5. Voorstel instemmen met honorering beoordelaars
Voorstel: instemmen met een verhoging van de kosten voor aspirant-leden voor het doorlopen van de beoordelingsprocedure van € 15 naar € 85. En het uitkeren van een vergoeding van € 50 aan elke beoordelaar voor het analyseren en beoordelen van twee tekstproducties.
Klazien Laansma, coördinator beoordelingsprocedure, zegt in een toelichting dat het beoordelingswerk zwaarder is geworden. De twee tekstproducties van aspiranten worden beoordeeld aan de hand van een checklist, het CCC-model (correspondentie, consequentie en correctheid). Recent zijn daar de criteria creativiteit, concept en communicatiekracht aan toegevoegd. Het werk van de beoordelaars is daarmee een graadje ingewikkelder geworden. Het resultaat is dat het aspirant-lid per tekst twee uitgebreide en gedegen tekstanalyses krijgt. Daar mag financieel best wat tegenover staan, vindt Tekstnet. Beoordelaars zijn bovendien verplicht eens in de twee jaar deel te nemen aan een workshop beoordelen.
Marjo Brenters, coördinator coaching, vraagt zich af of dit bedrag aspiranten niet zal afschrikken om lid te worden. Haar ervaring is dat aspiranten € 50 voor één uur coaching al te veel vinden. Annet Huizing, coördinator beoordelingsprocedure, zet daar tegenover dat de feedback op de tekstproducties ook als een vorm van coaching kan worden beschouwd. Voor één individuele aspirant zijn twee beoordelaars in touw. Het is een signaal aan de aspirant over de beoordelingsprocedure niet licht gedacht moet worden.
Het voorstel wordt met ruime meerderheid aangenomen:
Voor: 9
Neutraal: 2
Tegen: 0
Bestuur en de coördinatoren maken afspraken over de ingangsdatum van het nieuwe beoordelingstarief. De website en de correspondentie worden op dit onderdeel aangepast.
6. Bestuurszaken: vacatures en afscheid Tom de Hoog
Vice-voorzitter en webmaster Tom de Hoog heeft twee termijnen vol gemaakt en treedt af. Penningmeester Annemiek Verhoef legt eind 2009 haar functie neer.
De bestuursfunctie vice-voorzitter/webmaster wordt in tweeën gesplitst. Marlies Wopereis volgt Tom de Hoog op als webmaster en neemt zitting in het bestuur. Voor de functie van vice-voorzitter heeft zich nog geen kandidaat gemeld, net zo min als voor het penningmeesterschap.
De voorzitter doet een dringend beroep op de leden om zich beschikbaar te stellen of collega's voor te dragen. (Zie noot)
De voorzitter bedankt Tom de Hoog namens alle leden voor zijn jarenlange inspanning voor Tekstnet. Hij roemt Tom als een aanpakker die enorm veel werk heeft verzet voor de vereniging. Tom is de motor is geweest achter de vernieuwing van de website. Hij heeft Tekstnet uitstekend vertegenwoordigd in het algemeen bestuur van PZO. Bovendien was hij een van de drijvende krachten achter het congres voor opdrachtgevers in 2006. Als dank krijgt Tom namens alle Tekstnet-leden een dikke bundel van de Canon van de Europese poëzie en twee mooie Siciliaanse wijnen.
Gelukkig voor Tekstnet blijft Tom actief in de vereniging. Hij treedt toe tot de commissie Kwaliteit.
(Noot: Volgens de Tekstnet-statuten (artikel 12, lid 1) moet het bestuur uit minstens vijf leden of toegevoegde leden bestaan. Als zich eind 2009 geen nieuwe penningmeester heeft aangediend, telt het bestuur vier leden. Dat is te weinig. Volgens artikel 12, lid 5 is het bestuur niet bevoegd tot handelen als het aantal bestuursleden beneden de vijf is gedaald.)
7. Discussie over thema Kennis, kunde, kwaliteit, de ontwikkeling van Tekstnet
De discussie wordt gevoerd aan de hand van vier stellingen.
Stelling 1: Veel te weinig mensen kennen Tekstnet
Inleider: Joost Scheifes (cie. Externe Betrekkingen) noemt in een paar punten waarom een vereniging als Tekstnet zichtbaar moet zijn. Voor onder meer de naamsbekendheid en waardering, voor het interesseren van opdrachtgevers en voor profilering van het beroep van tekstschrijver. Vervolgens schetst hij onze doelgroepen, in welke media Tekstnet zich zou moeten profileren en op welke manier. Hij roept leden op met ideeën te komen en de Commissie EB te helpen toegang te krijgen tot alle mogelijke media. Bij elkaar hebben de Tekstnet-leden via hun werk relaties met allerlei vakbladen, opleidingen en andere kanalen waar we ons kunnen presenteren en profileren. Om te beginnen de eigen websites. Veel leden hebben al een verwijzing staan of de vermelding 'lid van Tekstnet'. Nog veel meer leden zouden het moeten doen, betoogt Joost. De commissie EB bestaat naast Joost Scheifes momenteel uit Leon van den Berg en Sijmen van Wijk. De commissie kan nog leden gebruiken.
Stelling 2: De kwaliteit van werk van Tekstnet-leden moet boven elke twijfel verheven zijn
Inleider: Klazien Laansma (cie. Kwaliteitsbevordering Tekstnet) schetst welke mogelijkheden organisaties hebben om hun kwaliteit te toetsen: certificering, verplichte bijscholing, het instellen commissies van toezicht en tuchtcommissies. Ze betoogt dat kwaliteitszorg vooral een kwestie is van doen. Niet afwachten, maar gewoon beginnen.
Tekstnet-leden zouden volgens haar hun werk voortdurend moeten laten toetsen. Niet alleen bij de toelatingsprocedure, maar gedurende hun hele loopbaan, om bedrijfsblindheid te voorkomen. Vanuit de invalshoek van de profilering van Tekstnet is het bovendien van het grootste belang dat we kunnen uitdragen dat Tekstnet-leden zich regelmatig bijscholen om steeds de hoogste kwaliteit te leveren. Dan moet het ook echt gebeuren.
Stelling 3: Met zijn workshops, bijeenkomsten en andere netwerkmogelijheden is Tekstnet zijn lidmaatschapsgeld dubbel en dwars waard
Inleider: Martin van den Akker (voorzitter) legt uit wat Tekstnet haar leden zoal biedt: workshops, bijeenkomsten, website, mailinglijst. Voor de workshops en andere bijeenkomsten is de Commissie Deskundigheidsbevordering (kortweg DT) verantwoordelijk. Moet er nog meer gedaan worden, vraagt hij zich af.
Reacties uit de zaal:
- Wat we doen, moeten we goed doen.
- Tekstnet biedt mij waar voor zijn geld.
- Maak een jaarplanning van alle activiteiten en publiceer die bijtijds. Deze al vaker geuite wens wordt nu echt uitgevoerd. Het probleem is, dat de agenda van een inleider nog wel eens niet wil sporen met de Tekstnet-agenda, maar we gaan de data in ieder geval keihard vastleggen. (Actie Commissie DT)
Stelling 4: Tekstnet komt handen te kort om alle (nieuwe) ideeën uit te werken en ook de normale zaken (bestuur bijvoorbeeld) uit te voeren
Inleider: Pia Kleijwegt (secretaris) vertelt dat een kleine 25 Tekstnetters actief is in een commissie, als coördinator of als bestuurslid. De poule van beoordelaars en ad hoc-organisatoren niet meegeteld. Een respectabel aantal. Maar is het genoeg om alle plannen die er liggen, uit te voeren?
Reacties uit de zaal:
- Als er iets georganiseerd moet worden, lukt het altijd wel om vrijwilligers te mobiliseren.
- Organiseer speciale bijeenkomsten voor aspiranten. Het bestuur beaamt dat en gaat actie ondernemen. Wellicht in de vorm van de vroeger gangbare speciale bijeenkomsten, maar mogelijk ook via het eerder door Martin voorgestelde systeem van het koppelen van ervaren Tekstnetters aan nieuwe aspiranten.
8. Toelichting op Tekstnet 2.0 en 20 jaar Tekstnet in 2010
Martin van den Akker licht toe wat hem met Tekstnet 2.0 voor ogen staat. Het is de werktitel voor een bijeenkomst voor Tekstnetters (een hele dag) waarin alle nieuwe ontwikkelingen op het vakgebied van de tekstschrijver de revue passeren: crossmedia, nieuwe media, nieuwe technologie, actuele thema's, etc. Een combinatie van demonstraties, workshops, discussieforums en netwerkgelegenheid.
Het plan is nog in een pril stadium. Een datum moet nog geprikt worden. Martin stelt voor oktober 2009. Maar enkele leden plaatsen hierbij vraagtekens, omdat dit heel kort dag is. Wordt dus wat later, maar wel voor einde jaar. In elk geval hebben twee Tekstnetters zich gemeld om dit evenement te organiseren. Binnenkort volgt een oproep voor meer vrijwilligers.
Tekstnet bestaat in 2010 de facto (de oprichtingsakte is van wat later datum) 20 jaar. Martin vraagt aan de aanwezigen om na te denken over de viering van dit jubileum. Felix van der Laar stelt in zijn e-mail een symposium voor, waarin onder meer de vraag aan de orde komt hoe tekstschrijvers en redacteuren kunnen bijdragen aan zinvolheid van de communicatie in de samenleving. Een goede voorzet om verder uit te werken.
Voorgesteld wordt een jubileumcommissie in te stellen.
9. Rondvraag en sluiting
Geen vragen.
SLUITING
10072009 - Workshop Fotografie voor tekstschrijvers
Vaardig met foto's
Voor al die Tekstnetters die vaker, beter en doeltreffender om willen gaan met fotografie, organiseerde de Commissie Deskundigheidsbevordering een workshop 'Vaardig met foto's, fotografie voor tekstschrijvers' in de Hogeschool Utrecht.
Hamvraag: hoe beoordeel je een foto? Of nog prangender: hoe maak je een goede foto? Workshopleider Bart Siebelink gaf antwoorden aan de 22 deelnemers in de vorm van een handzaam checklistje met de belangrijkste toetsvragen over concept en compositie. Na deze genadeloos met de hele groep te hebben botgevierd op een aantal geprojecteerde foto’s, was het tijd om zelf de ultieme foto te maken. Bij voorkeur van een ‘lekker duf’ onderwerp zoals ‘Hoofdredacteur overhandigt eerste exemplaar Trajectum aan voorzitter College van Bestuur’. Bekijk hier het fotoverslag plus commentaar van de makers.
Bij wie hoor ik eigenlijk?
Verslag van een Socratisch gesprek, Tekstnet-bijeenkomst 27 augustus 2009.
De aanwezige Tekstnetters en ‘voorganger’ Jos Kessels passen precies rond de grote ovale tafel in de boardroom van het splinternieuwe pand van de Hogeschool InHolland, Overveen. Het is weer één van die prachtige augustusdagen, en een groepje collega’s arriveert met enige vertraging na een iets uitgelopen wandeling door de duinen. Rond 14.00 uur starten we met het Socratisch café, met als thema de vraag ‘Bij wie hoor ik?’
Jos Kessels leidt ons zijn Socratisch café in met een verwijzing naar de zeven vrije kunsten, waarvan nu alleen de drie taalvakken relevant zijn: retorica (overtuigen), dialectica (onderzoeken) en grammatica (vastleggen van ideeën). Deze drie vakken stonden in de oudheid bekend onder de naam ‘trivium’. Jos is filosoof en medeoprichter van Het Nieuwe Trivium, dat onder het vaandel ‘Filosoferen in organisaties’ trainingen en consulten aanbiedt ter verdieping van de vragen die leven en om een oplossing vragen. Dat doen zij door het creëren van een ‘vrije ruimte’ – een scholè in het Oud-Grieks – waar je in vrijheid na kunt denken en van gedachten kunt wisselen op de manier waarop Socrates dat in de oudheid placht te doen, namelijk door op het marktplein te gaan staan en mensen vragen te stellen. Daarbij hanteerde hij als gesprekstechniek bijvoorbeeld de ‘vraag achter de vraag’; een gesprek waarin na elk antwoord een nieuwe vraag gesteld wordt die het antwoord verdiept of daar een nieuw licht op werpt. In het Praktijkboek Vrije Ruimte beschrijven Jos Kessels en Erik Boers 75 manieren om een Socratisch gesprek te voeren. Wij zetten vanmiddag drie stappen die we plenair en in kleine groepjes gaan behandelen.
Stap 1.
Allereerst vraagt Jos ons de volgende drie vragen voor onszelf te beantwoorden, als reactie op de vraag ‘Bij wie hoor ik?’
1. Wat roept de vraag bij je op; welke beelden heb je erbij (waar hoor je zoal bij)?
2. Welke persoonlijke ervaring(en) kun je daarbij aangeven? Kies er één uit.
3. Welke vragen horen voor jou bij die specifieke ervaring? Ook die maak je expliciet.
Na deze vragen voor onszelf beantwoord te hebben, wisselen we dit in kleine groepjes uit. Het blijkt nog niet eenvoudig zo precies mogelijk één ervaring te vinden die past bij de vraag.
Stap 2.
We krijgen de ruimte verder te denken op basis van de volgende vragen die Jos stelt:
1. Welke vraag ligt onder mijn oorspronkelijke vraag ‘bij wie hoor ik?’ Welke waarde en/of emotie past daarbij?
2. Wat is het ‘hittepunt’ in mijn verhaal? Waar krijg ik het warm?
Hier haalt Jos Emmanuel Kant erbij, met name de volgende drie regels:
- zelf nadenken
- je verplaatsen in de ander (in zijn/haar hittepunt)
- nadenken over dat punt in overeenstemming met jezelf. Dus niet: ‘als ik jou was’, maar zuiver: ‘voor mij voelt het zus of zo als ik in die situatie zou verkeren’.
Hiermee gaan de groepjes weer aan de slag. We ondervragen elkaar verder over de vraag achter de vraag, en de spreker zoekt zijn/haar hittepunt op. In ons groepje gaat het nu over andere dingen dan in de eerste ronde en het gesprek wordt indringender. Alle vier komen we uit op een andere dan de oorspronkelijke vraag ‘Bij wie hoor ik’. De vraag die nu aan de orde komt is persoonlijker van aard en vertelt iets over de diepere lagen waar we niet zomaar bij komen. Maar dit gebeurt alleen als we ook echt een heel specifieke ervaring nemen om op verder te borduren. Als we het te algemeen houden werkt het niet goed. Jos noemt dat de kunst van het kleine verhaal: “Als je het kleine verhaal zichtbaar weet te maken, dan roept dat heel concreet het grote verhaal op. En daarin zit veel kennis over jezelf.”
Stap 3.
De laatste opdracht die we krijgen is: schrijf drie briefkaarten, met daarop drie antwoorden op de vraag waar je eerder op bent uitgekomen.
De geadresseerde is een concreet persoon.
1. Antwoord één geeft een uitvergroting van de ene kant (bv. een heel duidelijk Nee)
2. Antwoord twee geeft een uitvergroting van de andere kant (bv. een duidelijk Ja)
3. Antwoord drie geeft precies het goede antwoord. Dit is een antwoord vanuit de ‘meesterpositie’. Het geeft in vrijheid antwoord op de vraag, nadat je je verkrampingen onder 1 en 2 hebt opgezocht en onder woorden gebracht.
Hiermee sluit Jos de bijeenkomst af. Het was een inspirerende middag, die ons in vrijheid maar ook in verbinding met onze collega’s de gelegenheid bood eens rustig na te denken over vragen die ons bezighouden – al is het dan niet altijd heel bewust.
Meer over de Socratische methode en Het Nieuwe Trivium: www.hetnieuwetrivium.nl
Verslag: Marjo Brenters
16102009 - Workshop Schrijven voor kinderen door Rindert Kromhout
Op 16 oktober gaf kinderboekenschrijver Rindert Kromhout in Amersfoort een workshop voor Tekstnet. Het werd een veelzijdige middag over de eenheid van tekst en beeld, inspiratiebronnen en leesniveau AVI 1.
Koudwatervrees of nieuwsgierigheid - aan oefenen met AVI 1 kwamen we niet toe. Liever hielden we Rindert Kromhout aan de praat. Je ontmoet nu eenmaal niet iedere dag een kinderboekenschrijver met 30 jaar ervaring als schrijver en recensent. Een verslag in – ongeveer – AVI 1:
Op een dag is er een man.
Hij leest voor uit een boek.
Wel meer dan één.
En veel dat hij weet!
Hij laat ook een plaat zien.
Een heel boek vol.
Het is leuk.
Wat nog meer?
Een tip. Weet je nog hoe je was?
Met zes jaar? Of vier? Of tien?
Wie je boek leest, is ook zes.
Of vier. Of tien.
Veel dank, Rindert!
Verslag: Lenneke Moerdijk
10122009 - Algemene Ledenvergadering Tekstnet
Plaats: Musis Sacrum, zaal Promenoir te Arnhem
Verslag: Pia Kleijwegt, secretaris
Aanwezig: Martin van den Akker (voorzitter), Wilma Straathof (aantredend vicevoorzitter), Annemiek Verhoef (aftredend penningmeester), Aly Breemhaar (aantredend penningmeester), Marlies Wopereis (tijdelijk webmaster), Pia Kleijwegt (secretaris) en Wilco Kalbfleisch (commissie Deskundigheidsbevordering).
Aantal leden: 46 (download de deelnemerslijst)
Agenda:
- Welkomstwoord
- Verslag algemene ledenvergadering 28 mei 2009
- Vaststellen begroting 2010
- Instemmen met de benoeming van drie nieuwe bestuursleden
- Toelichting toekomst Tekstblad
- Uitleg over toepassing leveringsvoorwaarden
- Toelichting op Tekstnet 2.0
- Toelichting programma 2010 door Wilco Kalbfleisch, voorzitter cie. Deskundigheidsbevordering Tekstnet
- Toelichting programma cie. Externe Betrekkingen door cie. voorzitter a.i.
- Uitkomst enquête Tekstnetters en economie
- Wegwijzers voor aspiranten – Marlies Wopereis over haar ervaringen
- Rondvraag en sluiting
Verslag:
1. Opening
Voorzitter Martin van den Akker is blij met de grote opkomst en heet de leden van harte welkom. De agenda zal strak worden gevolgd. Uiteraard is er tijd beschikbaar voor inspraak, maar dan wel kort en bondig geformuleerd. Felix van de Laar wil aan de leden vragen het bestuur een mandaat te geven om het voortbestaan van Tekstblad mogelijk te maken. Omdat dit consequenties heeft voor de begroting 2010, worden de punten 3 en 5 van de agenda samengevoegd. Hierna wordt de agenda vastgesteld.
Martin van den Akker stelt vervolgens de bestuursleden achter de tafel voor.
2. Verslag ALV 28 mei 2009
Naar aanleiding van het punt ‘jaarcijfers 2008’ vraagt Wilco Kalbfleisch of leden zich al hebben gemeld voor de kascommissie. Het enige kascommissielid was tot dusver Aly Breemhaar. Omdat zij toetreedt tot het bestuur zijn beide plaatsen vacant. Leon van den Berg en Ingrid van der Vlis bieden zich aan.
Het verslag wordt goedgekeurd.
4. Instemmen met de benoeming van drie nieuwe bestuursleden
Martin van de Akker vraagt de leden of zij akkoord gaan met de benoeming van drie nieuwe bestuursleden: Wilma Straathof als vicevoorzitter, Aly Breemhaar als penningmeester en Marlies Wopereis als webmaster/bestuurslid. De leden stemmen in met hun benoeming. Dat betekent dat deze bestuursleden direct aantreden.
Wilma Straathof is behalve vicevoorzitter ook de vertegenwoordiger van Tekstnet binnen het algemeen bestuur van PZO. Haar doel is Tekstnet-leden meer te betrekken bij deze belangenorganisatie van zzp’ers. Zij nodigt de leden uit met ideeën te komen.
Aly Breemhaar wilde na 7 jaar lidmaatschap van Tekstnet graag iets voor de vereniging doen. In de periode dat ze lid was van de kascommissie is haar belangstelling gewekt. Toen haar werd gevraagd Annemiek Verhoef op te volgen, was de keuze snel gemaakt.
Marlies Wopereis was al langer lid van de webredactie van Tekstnet en volgt Tom de Hoog op als webmaster. Marlies roept alle leden op hun profiel op de website in te vullen/bij te werken.
3. Toelichting toekomst Tekstblad
5. Begroting 2010
Deze agendapunten worden vanwege de samenhang tegelijk behandeld.
Tekstblad dreigt te verdwijnen. Uitgever Stichting STUT[blad] ziet geen kans meer om binnen het huidige budget een verzorgde papieren uitgave te laten verschijnen. Ondanks een grondige restyling bleef de groei van abonnees en adverteerders uit, met als gevolg dat er geld op toegelegd moet worden.
Als een financiële injectie uitblijft, verdwijnt het enige Nederlandse vakblad voor tekstschrijvers per 31 december 2009. Felix van de Laar, oprichter en redacteur van Tekstblad en uitgever namens Stichting STUT[blad], legt uit dat de redactie al enige tijd op zoek is naar een nieuwe uitgever. Om sterker te staan in de onderhandelingen, wil hij verzekerd zijn van het abonneebestand van Tekstnet. Hij vraagt de leden het bestuur te machtigen de contributie zo nodig te verhogen als een doorstart van Tekstblad een hogere abonneeprijs in zou houden.
In de discussie worden verschillende standpunten naar voren gebracht. De leden zijn voor voortzetting van Tekstblad. Maar het bestuur krijgt geen mandaat om de contributie met een x-bedrag te verhogen.
Wel wordt voorgesteld de contributie voor 2010 te handhaven op het niveau van 2009 en een deel van de reserve op de Tekstnet-begroting 2010 voor bepaalde tijd te reserveren indien er toch een doorstart van Tekstblad zou komen. Over de duur van die periode beslist het bestuur.
Wat zijn de consequenties voor de begroting 2010?
In een herziene begroting wordt de contributieverlaging teruggeschroefd. In 2010 blijft het bedrag aan contributie voor leden hetzelfde als in 2009, namelijk € 200. Aspirant-leden gaan € 125 betalen.
De reserve van € 7500,- voor een vakblad blijft gehandhaafd. De algemene reserve wordt door de herziening groter. Deze kan indien nodig en gewenst gedeeltelijk aangewend worden voor een vakblad in het algemeen dan wel voor een ledenabonnement op Tekstblad bij een doorstart van deze laatste.
6. Uitleg over toepassing leveringsvoorwaarden
Afgelopen maanden hebben Ingrid Putker, jurist en Tekstnet-lid, en Tom de Hoog de leveringsvoorwaarden onder de loep genomen en geactualiseerd. Ook is er een handleiding gemaakt voor het gebruik van de leveringsvoorwaarden. Leden kunnen gebruikmaken van de Tekstnet-leveringsvoorwaarden of deze leveringsvoorwaarden onder hun eigen naam gebruiken. In dat geval dienen zij hun leveringsvoorwaarden zelf te deponeren bij de Kamer van Koophandel.
Zodra Tekstnet de geactualiseerde versie van de leveringsvoorwaarden heeft gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel, wordt deze samen met de toelichting op de site geplaatst (achter de inlog).
7. Toelichting op Tekstnet 2.0
Martin van den Akker geeft een toelichting op Tekstnet 2.0 op 19 maart, bij Seats2meet in Utrecht. Het wordt een groot evenement rond techniek en media, waarin tekstschrijvers zich kunnen onderdompelen in alles wat de huidige tijd op dit gebied te bieden heeft. Internet, eigen website, LinkedIn, twitter en blog. Maar ook aan spraak-naar-tekstprogramma’s, tekstverwerkers en opnameapparatuur.
Tijdens het evenement laten deskundigen uit verschillende disciplines en sectoren op allerlei verschillende manieren zien hoe we de (nieuwe) media kunnen gebruiken en de techniek naar onze hand kunnen zetten. En na een dag vol demonstraties, seminars, workshops, helpdesks en discussies kennen de Tekstnetters alle mogelijkheden van techniek en media in hun dagelijks werk.
Tekstnet 2.0 is van 8 tot 20.00 uur en kost voor leden € 100 en voor externen € 150. Behalve voor leden wordt het evenement ook toegankelijk voor leden van andere organisaties die zich met tekstcommunicatie bezig houden. Hoe breed die toegang precies wordt, moet nog worden bepaald. In totaal kunnen ongeveer 200 à 250 mensen deelnemen.
De projectgroep die het evenement organiseert, roept leden op om mee te helpen. Aanmelden kan bij: Wilco Kalblfleisch, Martin van den Akker en Ferdinand Pronk.
7. Toelichting programma 2010 cie. Deskundigheidsbevordering Tekstnet
Wilco Kalbfleisch, voorzitter cie. DT, vertelt hoe de activiteitenkalender van Tekstnet er in 2010 uitziet. Te beginnen met de nieuwjaarsborrel op 29 januari 2010 in Gouda.
8. Toelichting programma cie. Externe Betrekkingen
Commissievoorzitter a.i. Martin van de Akker licht op hoofdlijnen het werkprogramma toe. De commissie onderscheidt vier werkgebieden:
- wervingsmiddelen
- issues, standpunten en visies
- publiciteit
- presentatie op evenementen van derden.
In het eerste jaar van zijn bestaan heeft de commissie een aantal dingen op gang gebracht, met name op het terrein van de werving (leaflet), issues (enquête) en de presentatie op evenementen. Daaraan wordt nu verder gewerkt. De commissie draait volop, maar heeft dringend behoefte aan meer handen. Martin doet een oproep aan de leden om zich aan te sluiten.
9. Uitkomst enquête Tekstnetters en economie
In oktober/november heeft de cie. Externe Betrekkingen een ledenenquête gehouden over de ervaringen van Tekstnetters met de crisis. De respons was goed. De uitslagen niet schokkend. Het lijkt erop dat Tekstnetters weinig last hebben van de kredietcrisis.
Lees hier de resultaten van de enquête.
10. Wegwijzers voor aspiranten
Om nieuwe aspiranten wegwijs te maken binnen de vereniging worden zij tijdelijk gekoppeld aan een ervaren lid. Intussen hebben zich al enige wegwijzers aangemeld, waaronder alle bestuursleden. Maar om alle aspiranten onder de pannen te krijgen, zijn meer wegwijzers nodig. Marlies Wopereis vertelt over haar ervaringen als wegwijzer: het kost niet veel tijd, het is leuk en nuttig, en de aspiranten waarderen het. Tot besluit nodigt ze leden uit zich bij Carla Franken te melden als wegwijzer.
11. Rondvraag
Felix van der Laar vraagt of de commissie Externe Betrekkingen een kwantitatieve doelstelling heeft. Martin van den Akker merkt op dat Tekstnet wel moet groeien maar dat er wel beperkingen zijn. Tekstnet hanteert een beoordelingsprocedure, maar de capaciteit om te beoordelen is beperkt.
Een opmerking vanuit de leden; Tekstnet heeft bij buitenstaanders het beeld van een ontoegankelijk, gesloten bastion. Als reactie daarop oppert Jeanine Mies het idee om een enquête te houden naar de motieven van afgehaakte aspiranten en biedt aan deze enquête uit te voeren.
Vraag: Waarom introducés niet welkom zijn bij workshops. Martin van de Akker antwoordt dat de workshops veelal tegen een schappelijk prijsje worden aangeboden en door leden worden betaald. Ook wordt het besloten karakter door leden op prijs gesteld. Bijeenkomsten zijn wel toegankelijk voor belangstellenden.
Vraag: Kent Tekstnet een bedrijfslidmaatschap? Antwoord: Nee, niet meer. Vroeger wel, maar dat is afgeschaft. Tekstnet kent alleen een individueel lidmaatschap. Opdrachtgevers krijgen zo de garantie dat elk lid de beoordelingsprocedure heeft doorlopen.
12. Sluiting
Martin van den Akker bedankt de aanwezigen en sluit de vergadering.
Afscheid Annemiek Verhoef
Na het afsluiten van de vergadering nemen bestuur en leden afscheid van Annemiek Verhoef als penningmeester. Martin van den Akker prijst haar gedegen en constructieve aanpak in het bestuur en haar absolute integriteit. Hij spreekt zijn waardering uit voor de hoeveelheid werk die ze heeft verricht voor de vereniging en voor de ‘erfenis’ die ze voor haar opvolgster achterlaat in de vorm van een heldere boekhouding en gezonde cijfers.
In haar dankwoord zei Annemiek dat ze zich altijd verantwoordelijk heeft gevoeld voor de financiën van Tekstnet. Zij was zich er terdege van bewust dat bij het uitoefenen van deze functie het vertrouwen van de leden onmisbaar is. Zij wilde dit vertrouwen niet beschamen. Daarom moest alle bedragen altijd kloppen, tot op de laatste cent.
10122009: Jan Renkema over ‘de perfecte tekst’
Aansluitend op de Algemene Ledenvergadering op 10 december hield professor Jan Renkema een werkcollege over ‘de perfecte tekst’. Daarin nam hij een kritische houding aan tegenover zijn eigen CCC-model. Deze houding lichtte hij toe aan de hand van drie teksten, ingezonden door leden van Tekstnet.
Balans tussen criteria
Allereerst ging Renkema in op de 15 ijkpunten in het CCC-model. De ijkpunten boven punt 7 behoren tot het domein van de tekstschrijver. Wat de toepassing van het CCC-model als beoordelingsinstrument problematisch maakt, is dat je aan de diverse criteria gewichten moet toekennen. Zo vallen de beroemde d/t-fouten onder punt 15, maar een tekst wordt er op zich niet veel beter van als die fouten er niet in staan. Zijn gewicht krijgt dit criterium van buiten: omdat er mensen zijn die de tekst vanwege die fouten niet meer willen lezen.
Andere criteria zijn veel te vaag: wat is nou ‘gepast’? En hoe kom je aan de inhoud: ook de inventio van de tekst is vaag. Al met al kwam Renkema tot de conclusie dat het model een ‘dak’ nodig heeft waarin de balans tussen de schrijver en de lezer, tussen de bedoelingen van de een en de verwachtingen van de ander, wordt onderzocht. Ook beklemtoonde Renkema later nog eens dat het CCC-model vooral een discussieplatform biedt om over verschillen van inzichten over teksten te kunnen praten.
Doelgroepgerichtheid
Aan de hand van de eerste tekst ging Renkema nader in op de doelgroepgerichtheid. Stel dat je een lid van de doelgroep bent, over welke woorden zou je dan vallen? Zelf probeert hij altijd enkele concrete mensen voor zich te zien die tot de doelgroep behoren. In dit concrete geval, een folder over een Zorghotel, lijkt er sprake van een genrevermenging tussen een vakantiefolder en een patiëntenfolder. Delen van de tekst zijn niet doelgroep-, maar zendergericht (typisch zorgjargon dat patiënten en hun familieleden niet dagelijks zullen gebruiken).
Elders in de tekst ontwaarde Renkema enkele erg voorspelbare passages. Hij gebruikt als ezelsbruggetje voor het achterhalen van de informatiewaarde van een zin altijd de truc met de negatieve versie. Oftewel: maak de zin ontkennend en vraag je af of er dan een interessante, zinvolle mededeling komt te staan. Zo niet: schrap de originele zin.
In teksten als deze zijn veel zinnen het antwoord op een mogelijke vraag van de lezer (de doelgroep). Welke vragen zijn dat precies en is het aannemelijk dat die vragen onder de doelgroep leven? Anders kun je die zinnen ook wel weglaten.
Briefing
Vervolgens gaat Renkema in op het belang van een goede briefing, de intake van de opdracht . Daarin moet het gaan over de doelgroep en de sfeer die daarbij hoort. Deze briefing dient een vierde van de tijd te kosten. Daarnaast moet een vierde van de tijd gaan naar het testen van de tekst onder leden van de doelgroep. Renkema pleit ervoor dat alle Tekstnet-leden deze test standaard in hun offertes opnemen. De rest van de tijd kan dan besteed worden aan het schrijven zelf.
Een tekst kan alleen maar goed worden als het onderwerp zelf goed is. Voor een fout concept kun je met de beste wil van de wereld geen goede PR maken.
Onderwaterdoelen
Bij de volgende tekst bracht Renkema zijn idee van de ‘onderwaterdoelen’ van de schrijver en de beoogde lezers naar voren. Hij maakte uit de tekst op dat de lezers een zekere weerstand tegen het onderwerp (in dit geval ‘het nieuwe telen’) hebben. De tekst probeert die weerstand te omzeilen of te verminderen, zonder ‘m te noemen. Het is heel goed om bij het schrijven een analyse te maken van je eigen onderwaterdoelen en die van de lezers. Je moet ze inderdaad niet expliciet noemen want daarmee haal je ze onderuit. Maar ze functioneren heel goed als magneet om je inhoud te vinden (de ‘inventio’), en om die te formuleren.
Daarnaast had Renkema liever kolommetjes met optelbare cijfertjes over de voordelen gezien, en méér anekdotische sprekers. Bovendien staan er wat foutjes in de tekst die imagoschade voor het bedrijf zouden kunnen opleveren. Maar omdat de folder alleen op een beurs zou worden verspreid waar de bezoekers juist op zoek zijn naar dit soort informatie over nieuwe ontwikkelingen, werd dat risico niet hoog ingeschat.
Eerste indruk
De laatste proefteksten – in feite een serie korte stukjes over de toeristische waarde van de Zaanse Schans - riepen veel discussie op. Zowel Renkema als de zaal tastte in het duister voor welke doelgroep ze waren geschreven. Na de toelichting van de schrijfster kwam de hele beoordeling in een ander licht kwam te staan: de teksten moesten verspreid worden toegevoegd aan een nota voor de gemeenteraad. Renkema’s oorspronkelijke opmerking dat je maar één keer een eerste indruk kunt maken (met een te lange tekst bijvoorbeeld), ging hier dus niet op. Dat punt van de eerste indruk staat trouwens ook niet in het CCC-model.
Opdrachtgevers en tekstkwaliteit
Tijdens de discussie werd de vraag opgeworpen of Tekstnet wel op de juiste manier toetst aan de hand van het CCC-model. Er zijn mensen afgewezen op basis van teksten die door hun opdrachtgevers allang waren goedgekeurd en betaald. Dit heeft effect op het imago van Tekstnet. Het wringt dat Tekstnet en de opdrachtgevers het kennelijk niet altijd met elkaar eens zijn over de kwaliteit van teksten. Er zijn vast onprofessionele opdrachtgevers, maar het is goed mogelijk dat teksten die voor verbetering vatbaar zijn, in de praktijk hun doel toch bereiken. Voor de evaluatie daarvan is in de leveringsvoorwaarden van Tekstnet niets opgenomen, terwijl dat wel zinnig is, zowel voor de opdrachtgever als voor de tekstschrijver, met het oog op toekomstige producties.
Drie nieuwe C’s
Renkema is nog bezig met de concrete uitwerking van zijn ‘dak’. In feite heeft Tekstnet er al jaren in het aanmeldingsformulier op ingespeeld door aan de aspirant te vragen in welke context de opdracht had plaatsgevonden. Vooruitlopend op Renkema’s eigen invullingen, heeft Tekstnet sinds kort het CCC-model voor de beoordelingsprocedure uitgebreid met drie nieuwe C’s, de criteria Communicatiekracht, Creativiteit en Concept. Communicatiekracht gaat over de vraag of je een goed beeld hebt van de doelgroep. Creativiteit gaat over de invalshoek die je kiest. En Concept sluit aan bij de context van het tekstproduct: in welke grotere campagne zal de tekst passen?
Verslag: Felix van de Laar